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Un article très intéressant dans PME Magazine, accompagné de l’interview d’un coach. Il souligne très justement que, en management, il n’existe pas de solutions standardisées. Cela reflète, à mon sens, la singularité de chaque entreprise et de ses collaborateurs. C’est la richesse des êtres humains, notre créativité. Pour qu’elle puisse s’exprimer pleinement sur le lieu de travail, il est essentiel de créer un cadre optimal.

Résumé de l’article :
Fabrice Gatti, chercheur et fondateur du cabinet Mamkle, s’intéresse aux leviers pour restaurer la motivation au travail. Son constat : l’autonomie des collaborateurs, encadrée par un cadre clair, est la clé pour stimuler la productivité et l’engagement.

Dans son dernier livre, il revisite l’histoire du management, depuis les méthodes tayloristes jusqu’aux approches actuelles, souvent contrôlantes. Il démontre que l’humain, naturellement curieux, perd progressivement cette qualité dans des environnements rigides et toxiques. Résultat : un désengagement croissant, notamment chez les jeunes générations.

Analyser et ajuster les pratiques

Pour réengager les employés, Gatti recommande d’analyser le contexte organisationnel avec précision, comme un médecin établit un diagnostic. Observer la culture d’entreprise, les comportements managériaux et les pratiques en place permet de comprendre si elles favorisent l’autonomie et la confiance, ou au contraire, l’incompétence et le désengagement.

Ensuite, il s’agit de travailler avec les dirigeants pour ajuster les pratiques. Où peut-on offrir plus d’autonomie ? Comment renforcer les compétences et développer une culture du feed-back ? Gatti souligne l’importance de former les managers à des comportements concrets : flexibilité, exemplarité, équité, et observation attentive.

Un équilibre à trouver

Loin de prôner une horizontalité totale, Gatti insiste sur l’importance pour les managers de poser un cadre clair, tout en acceptant de lâcher prise sur certains aspects. Leur rôle : créer un environnement où les employés peuvent exploiter leurs talents naturels, générant ainsi motivation et épanouissement.

Une réflexion essentielle
Comprendre ce qui motive réellement les individus est plus qu’un défi : c’est une opportunité pour transformer durablement la dynamique au sein des organisations.

Article de PME Magazine : https://www.pme.ch/strategie/2025/01/09/comment-restaurer-la-motivation-des-employes-777299